EQUILATERA TECH · Social Tech
Respondes por una cadena de valor que no puedes ver.
Tu organización mide su propio desempeño social. Pero el riesgo laboral, de género o de derechos humanos que ocurre en un proveedor también llega a tu reputación, a tu debida diligencia y a tus reportes. Y ahí, casi siempre, no hay datos.
El punto ciego
Lo que no se mide en la cadena, se responde igual.
Las organizaciones dependen cada vez más de cadenas de proveedores amplias y complejas, y cada vez se les exige más responder por lo que ocurre dentro de ellas.
Información que no existe
Se sabe qué factura cada proveedor, pero no cómo trata a su gente, qué tan expuesto está a riesgos laborales o si cumple lo mínimo en materia de derechos humanos.
Encuestas que no se comparan
Cuando se pide información, llega en formatos distintos, sin criterio común y sin forma de saber qué proveedor está peor que otro ni en qué.
Reportes que no se sostienen
A la hora de reportar debida diligencia social o criterios ESG, no hay evidencia trazable detrás de las afirmaciones sobre la cadena de valor.
El modelo de medición
Seis dimensiones de riesgo social, iguales para todos tus proveedores.
El instrumento ya está definido. Evalúa a cada proveedor en las mismas seis dimensiones, de modo que los resultados se puedan comparar, priorizar y seguir en el tiempo.
Gobernanza
Estructura de decisión, políticas formales y responsables definidos en materia social.
Seguridad y salud en el trabajo
Condiciones laborales, gestión de riesgos y medidas de cuidado efectivamente aplicadas.
Género y violencias
Equidad de género, prevención del acoso y rutas de atención frente a violencias basadas en género.
Impacto social
Efecto sobre comunidades y entorno, y gestión de las relaciones con ellos.
Niñez y adolescencia
Controles frente a trabajo infantil y salvaguardas para la protección de niñas, niños y adolescentes.
Cumplimiento legal
Formalización laboral, obligaciones legales vigentes y trazabilidad de su cumplimiento.
Cada proveedor queda en un semáforo
Requiere intervención inmediata y seguimiento cercano.
Hay brechas identificadas con plan de mejora definido.
Cumple los criterios y se monitorea de forma periódica.
Cómo funcionaría
Tres pasos, el mismo criterio para toda la cadena.
Selección del proveedor
Defines qué proveedores entran a la medición y con qué prioridad, según su peso en tu operación.
Aplicación del instrumento
Cada proveedor responde las mismas dimensiones y carga su evidencia. DALIA revisa que lo cargado corresponda a lo solicitado.
Resultados y plan
Obtienes el semáforo de toda la cadena, las brechas priorizadas y un plan de fortalecimiento por proveedor.
El prototipo
Así se vería tu cadena de valor.
Esta es la vista que ya tiene construida el prototipo, con datos de ejemplo: el semáforo de toda la cadena, la madurez promedio por dimensión y el detalle proveedor por proveedor.
Distribución de riesgo
Madurez promedio por dimensión
Detalle por proveedor
| Proveedor | Sector | Riesgo social | Madurez |
|---|---|---|---|
| Proveedor A | Manufactura | Alto | 1.9 |
| Proveedor B | Logística | Medio | 2.8 |
| Proveedor C | Agroindustria | Alto | 2.1 |
| Proveedor D | Servicios | Bajo | 4.2 |
| Proveedor E | Tecnología | Bajo | 3.9 |
El prototipo incluye además la evolución de la madurez en el tiempo, la comparación por sector y el retorno social de la inversión. Los nombres de proveedor son ficticios.
Organizaciones fundadoras
Lo estamos construyendo con quienes lo van a usar.
Abrimos un grupo reducido de organizaciones fundadoras. No se trata de esperar a que el producto salga: se trata de definir con nosotras qué debe medir y cómo.
Influencia sobre el diseño
Las dimensiones, los criterios y los reportes se afinan con los casos reales de quienes participan.
Empezar por un piloto
Se arranca con un grupo acotado de proveedores, no con toda la cadena. El alcance se define contigo.
Referencia comparativa
Mientras más organizaciones midan con el mismo instrumento, más valor tiene el dato comparado para todas.
Sobre el estado, con todas las letras: VALORA tiene hoy un prototipo funcional con el modelo de medición definido y DALIA integrada. No tiene fecha de lanzamiento comprometida, y no la vamos a inventar. Lo que sí hay es un camino abierto para construirlo junto a las organizaciones que lo necesitan.
Mientras tanto
La medición puertas adentro ya está disponible.
El Pulso DEI
Si el riesgo social de tu cadena te preocupa, lo más probable es que la pregunta por tu propia organización también esté abierta. El Pulso mide la madurez interna en seis esferas y cinco niveles, con plan de acción y evidencia validada por DALIA. Está en producción y puedes empezar hoy.
Conversemos sobre tu cadena de valor.
Treinta minutos: revisamos qué proveedores tendrían que entrar primero, qué te están exigiendo reportar y si tiene sentido que participes como organización fundadora.
equilatera.com.co info@equilatera.com.co WhatsApp +57 305 366 4406